全員行為公約

為適應(yīng)沈鼓集團轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展的需要，進一步提升沈鼓集團全體員工的道德素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)和技能水平，特制定本公約。本公約適用于沈鼓集團全體員工，大家應(yīng)共同遵守，自覺執(zhí)行，相互監(jiān)督。

沈鼓人基本公約

擔(dān)責(zé)任：敬業(yè)愛崗，勇于擔(dān)當(dāng)

守底線：心存敬畏，嚴(yán)守規(guī)矩

重承諾：善待客戶，誠信負(fù)責(zé)

善協(xié)作：齊心協(xié)力，相互補位

求卓越：勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新圖強

基本行為要求：“十二條令”

熱愛本職工作、腳踏實地，不眼高手低

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴，一絲不茍

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范

嚴(yán)守公司商業(yè)和技術(shù)機密，不損害公司利益

堅守職業(yè)道德，不弄虛作假，不徇私舞弊

積極為客戶著想，快速響應(yīng)客戶需求

嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不放過任何缺陷和瑕疵

信守客戶承諾，完美履約

以公司和團隊利益為重，相互支持，密切合作

補臺不拆臺，補位不越位，杜絕推諉扯皮

勤于學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，反對固步自封，不求上進

干就干好，還求更好

◆ 管理人員行為準(zhǔn)則

沈鼓集團管理人員行為準(zhǔn)則，是指對沈鼓集團上下全體高、中、基層管理人員在處理內(nèi)外部關(guān)系和做人做事方面的行為要求，包括集團倡導(dǎo)和反對的職業(yè)行為準(zhǔn)則與道德準(zhǔn)則底線。

管理人員是企業(yè)的上層建筑與中流砥柱，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向，其思想境界、職業(yè)修養(yǎng)和道德水平高低直接決定著企業(yè)發(fā)展速度與成敗。 作為具有光榮歷史傳統(tǒng)，肩負(fù)著國家砝碼與能源安全戰(zhàn)略重任的沈鼓集團各級管理干部理應(yīng)有著更高的使命追求與道德?lián)?dāng)。

“沈鼓管理人員十條準(zhǔn)則”是對沈鼓集團管理人員提出的五組、十條戒律，是最基本的職業(yè)道德底限，要求所有管理人員務(wù)必嚴(yán)格遵守。

沈鼓管理人員“十條準(zhǔn)則”

率先垂范，主動服務(wù)

敢于開拓，貼近市場

德才兼?zhèn)洌黠L(fēng)正派

公私分明，正己修身

顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)

基本行為要求

第一條 率先垂范，主動服務(wù)

基本要求：“六個做到”

做到敢于決策，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

做到要求員工做到的自己先做到，以模范行動為員工作出表率。

做到不越級指揮，不放任自流，不拖沓懈怠。

做到主動謀劃，認(rèn)真落實，積極建言，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

做到與同事相互配合幫扶，不計較個人得失。

做到主動為下屬排憂解難、擋風(fēng)遮雨。

第二條 敢于開拓，貼近市場

基本要求：“六個要”

要以市場和客戶需求為導(dǎo)向不斷升級產(chǎn)品和服務(wù)。

要緊盯市場，大膽開拓，主動出擊，搶占先機。

要堅持客戶至上，成本領(lǐng)先，不斷提高競爭實力。

要勇于變革，打破常規(guī)，不斷探索新思路、新方法。

要勇于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題，善于創(chuàng)新解決問題。

要未雨綢繆，防患未然。

第三條 德才兼?zhèn)洌黠L(fēng)正派

基本要求：“六堅持六反對”

堅持秉公辦事，反對以權(quán)謀私

堅持陽光坦誠，反對嫉賢妒能

堅持勤學(xué)篤行，反對不思進取

堅持真抓實干，反對弄虛作假

堅持腳踏實地，反對眼高手低

堅持艱苦奮斗，反對奢侈浪費

第四條 公私分明，正己修身

基本要求：“六不方針”

不假公濟私，不吃拿卡要

不阿諛奉承，不見風(fēng)使舵

不空談教條，不形式主義

不敷衍塞責(zé)，不討價還價

不簡單粗暴，不敷衍了事

不墨守成規(guī)，不消極封閉

第五條 顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)

基本要求：“六個杜絕”

杜絕本位主義，搞“小山頭”

杜絕紀(jì)律渙散，陽奉陰違

杜絕推諉扯皮，掣肘拆臺

杜絕造謠誹謗，搬弄是非

杜絕心胸狹隘，錙銖必較

杜絕消極應(yīng)付，回避矛盾